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Distancia en el poder October 23, 2008

Posted by mariobarreiro in Business Software, Dundee, Trips.
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Power Distance Index, es el término acuñado por Geert Hofstede para medir cómo se valoran las relaciones jerárquicas y el uso de poder.

Clicando en el mapa llegarás a una página con que te permite situarte encima de cada uno de los paises, resaltando su índice de distancia en el poder.

En países con alto índice de distancia, tales como países árabes, Rusia, China ó India, se detecta que:

– La autoridad muestra claramente su status
– No se da importancia a subordinados, y éstos son dirigidos desde arriba, sin opción a tomar decisiones
– Si las cosas van mal, los subordinados esperarán una reprimenda
– Las relaciones jefe/subordinados son raramente personales
– La política tiende al totalitarismo
– Se acepta en la sociedad la diferencia de clases

Sin embargo en los que tienen una distancia pequeña, como Japón, Canadá y los países anglo, se observa que:

– Los jefes tratan a sus subordinados con respecto y no utilizan su poder
– Se les encomiendan y confían tareas importantes
– Los superiores suelen ser los responsables cuando las cosas van mal ó ésta se comparte por todos
– Hay relaciones personales entre managers y su équipo
– La situación política suele ser una democracia liberal
– La sociedad tiende hacia la igualdad 

Esto lo estuvimos viendo en gestión de equipos, dentro de la asignatura de Management, pero es aplicable a otras como Marketing ó Internacionzalición de empresas.

Más info: http://www.kwintessential.co.uk/intercultural/power-distance-index.html

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